, Tag: EN1090
Dostałem na naszej grupie ostatnio takie pytanie:
Czy można przyjąć do realizacji (wystąpić jako podwykonawca konstrukcji EN 1090) bez wdrożonego u siebie systemu ZKP? Wystawienie DWU i znak CE po stronie zleceniodawcy? Jako zleceniodawca posiadam zakwalifikowaną technologię, certyfikaty spawaczy i personel NDT oraz nadzór IWE.
Odpowiedź tutaj jest jednoznaczna:
Nie będzie to zgodne z założeniami CPR i definicją zakładowej kontroli produkcji. Termin ZKP odnosi się do konkretnego zakładu produkcyjnego. Zgodnie z założeniami systemu 2+ żeby dany zakład produkcyjny mógł być objęty certyfikatem ZKP, musi się odbyć wstępna inspekcja tego zakładu przez jednostkę notyfikowaną. Żeby wszystko było zgodne z przepisami są 2 drogi. Pierwsza to podwykonawca wdraża i certyfikuje ZKP u siebie. Druga to wykonawca (w tym przypadku firma, która wprowadza wyrób do obrotu – czyli producent) obejmuje swoim certyfikatem podwykonawcę. Ale wiąże się to również ze wstępną inspekcją jednostki notyfikowanej u podwykonawcy, z tym że audyt zamawia wykonawca. Praktyka jest jednak inna niż jest wskazane w przepisach i podwykonawcy nie są wykazywani w procesie produkcji. Wykonawca na sam koniec wystawia DWU i CE, ale w takim przypadku on bierze na siebie odpowiedzialność (w szerokim rozumieniu tego słowa) za wyrób.
W tym artykule Artur i Łukasz opowiedzą, jak uprawnienia audytorskie odmieniły ich karierę. Odpowiemy też na często powracające pytania o zarobki audytora. Przekonaj się, czy praca audytora jest dla Ciebie i czy to Ci się opłaca.
Poznaj swoje opcje, czyli jak bycie Audytorem otwiera oczy!
Bycie audytorem wewnętrznym daje możliwość poznania pracy różnych działów w organizacji, w której pracujesz. Możesz zobaczyć czym zajmuje się firma. Zapewne sam znasz takich ludzi, którzy po 10 latach pracy w organizacji nie wiedzą co się dzieje na drugim końcu firmy. Są zamknięci wokół swojego biurka i nie wiedzą jak wygląda proces produkcji, montażu, sprzedaży czy reklamacji.
Pracując jako audytor wewnętrzny, poznajesz też możliwości jakie możesz mieć. Jeżeli zaczynasz na jakimś stanowisku, to nie musisz na nim skończyć. Może akurat spodoba Ci się praca w innym dziale. Zobacz, jak pracują inni, czym się zajmują. Dopóki nie będziesz miał takiej wiedzy, nie będziesz mógł wybrać mądrze swojej ścieżki kariery.
Zwiedzaj świat jako audytor wewnętrzny!
Bycie audytorem pozwala Ci nie tylko na poznanie jak wygląda Twoja firma, ale jak wyglądają inne firmy z różnych krajów. Możesz zwiedzać świat i zmieniać własne podejście do pracy i życia.
Mnie udało się znaleźć ciekawą pracę dzięki temu, że miałem uprawnienia audytorskie. Była to praca w zarządzaniu jakością dostaw. To właśnie dzięki niej, udało mi się zwiedzić kawał świata! Byłem w USA, Kandzie, Anglii, Hiszpanii, Niemczech i w krajach azjatyckich.
Artur Mydlarz
Na swoim doświadczeniu, mogę powiedzieć, że bycie audytorem wewnętrznym otwiera też możliwości pracy za granica za bardzo dobre pieniądze. Ja regularnie, od lat dostaję wiele propozycji pracy z zagranicznych firmach. Lecz ze względów rodzinnych, większość ich odrzucam. Ale może Ty chciałbyś skorzystać z takiej okazji?
Łukasz Piątek
Mniej stresu, więcej kontroli!
Praca na produkcji to jest wieczny stres. Dopinanie deadlinów, problemy na produkcji. To Ty musisz się tłumaczyć audytorom. To ty jesteś odpowiedzialny za wiele kwestii. Często za zbyt wiele.
Praca audytora to jasne zadania. To Ty audytujesz. Z doświadczenia wiem, że ta praca wiążę się z mniejszą ilością stresu.
Trzeba jednak podkreślić, że w pracy audytora niezwykle ważne są umiejętności miękkie. Są one konieczne w zdobywaniu informacji, rozmowie z ludźmi. Chodzi o to, żeby nie zrazić do siebie ludzi.
Jeżeli nauczysz się dobrze audytować, to ta praca naprawdę nie będzie stresująca.
Dorabiaj do etatu, załóż firmę lub zostań audytorem wiodącym – poznaj karierę Łukasza!
Ja zaczynałem jako spawalnik dla dużej firmy produkcyjnej, zatrudniającej około 300 osób. Ta firma posiadała wiele systemów zarzadzania jakości, które wiązały się z przeprowadzaniem wielu audytów, zarówno ze strony klientów jak i jednostek certyfikujących. Ciągle byłem sprawdzany i kontrolowany, W pewnym momencie, chciałam przejść na drugą stronę. Chciałem postawić się na miejsce człowieka, który mnie audytował.
Założyłem działalność gospodarczą i postanowiłem dorabiać do etatu właśnie jako audytor wewnętrzny. Zdobyłem takie uprawnienia i zacząłem działać. Pomagałem innym firmom przechodzić audyty drugiej i trzeciej strony. Przygotowywałem firmy do certyfikacji różnych systemów zarządzania. Poza tym, odpowiadałem też za audyty drugiej strony. Co to oznacza? Chodzi o to, że firma A wynajmowała mnie do sprawdzenia firmy B, czyli swojego dostawcy w zakresie jakości usług spawania.
Moja kariera nabrała rozpędu i już w 2015 roku wraz z dwoma wspólnikami założyłem spółkę Nova Investa, zajmująca się głównie audytami drugiej strony i wdrożeniami systemów zarządzania jakością.
Łukasz Piątek
Uprawnienia i doświadczenie audytora wewnętrznego dają Ci możliwość zostanie w przyszłości audytorem wiodącym. Ja zostałem audytorem wiodącym w 2018 w jednej z jednostek certyfikujących. Taki audytor to nie tylko większy prestiż, ale też większe zarobki.
Audytor wewnętrzny – zarobki
Ile zarabia audytor wewnętrzny? Wedle danych z pracuj.pl. audytor wewnętrzny zarabia średnio 8 500 zł netto. Zarobki te różnią się w zależności od branży. Zostanie audytorem wewnętrznym we własnej organizacji wiążę się z podwyżką od 700 do 1000 zł netto.
Jako audytor-freelancer jesteś w stanie zarobić całkiem sporo. W spawalnictwa 600-700 zł netto za dzień audytowania. Do tego można doliczyć zwrot kosztów dojazdu, noclegów itd. Jeżeli audytujesz za granicą, jest to zdecydowanie więcej, nawet do 1500 zł za dzień audytowania.
Zostań audytorem – znajdź swój sposób na zarobek
Możesz, tak jak Artur być audytorem wewnętrznym w firmie, co zawsze wiążę z podwyżką i możliwością podróży – czy to po Polsce czy świecie.
Możesz, tak jak Łukasz, traktować audytowania zarówno jako dodatkowe źródło dochodu. Z czasem może być to twoje jedyne źródło zarobku. Możesz budować swoją markę i rozwijać swoją firmę właśnie dzięki audytowaniu! Jak Ci się spodoba, możesz zostać audytorem wiodącym.
Sam/sama widzisz – możliwości masz mnóstwo.
Uprawniania audytora wewnętrznego to przepustka do nowych możliwości w karierze.
Audytor wewnętrzny w spawalnictwie – czy rynek ich potrzebuje?
Osoby, które mają wiedzę techniczną i uprawniania audytorskie są rozchwytywane na rynku! Połączenie tych dwóch cech to świetna kombinacja, którą się ceni na rynku pracy. Z jednej strony, wiesz o co technicznie zapytać, co sprawdzić, a z drugiej strony potrafisz audytować. Dzięki temu możesz świetnie zweryfikować procesy technologiczne.
Będąc spawalnikiem, warto zrobić taki kurs audytora wewnętrznego, bo otwiera to bardzo wiele opcji, o których pisaliśmy powyżej.
Nadzór spawalniczy to nie to samo co audytowanie. Praca audytora jest bardziej samodzielna i mniej stresująca,
Audytor wewnętrzny – kurs online
Jeżeli chcesz rozwinąć swoją karierę i zostać audytorem, masz niepowtarzalną okazję, żeby to zrobić! Już niedługo rusza nabór na 3 edycję kursu Audytora Wewnętrznego ISO 9001, ISO 3834-2, EN 1090-1. I
Jest to jedyny taki kurs on-line na rynku. Tutaj dostajecie kompendium wiedzy na temat audytowania. Wszystkie techniki, metody, strategie w jednym miejscu. Z dostępem na zawsze. Zdobędziesz uprawnienia do certyfikacji aż 3 systemów jakości. Dostaniesz też automatyczny arkusz w Excelu, którym znajdziesz między innymi:
- Zaproszenie na audyt
- Agenda
- Checklista z pytaniami
- System do liczenia punktacji
- Automat to tworzenia raportów
Rozporządzenie o wyrobach budowlanych 305/2011 (CPR) wprowadziło nowe obowiązki dla producentów wyrobów budowlanych. Jednym z wymagań CPR jest konieczność wdrożenia przez producentów systemu Zakładowej Kontroli Produkcji (ZKP) wg zharmonizowanej specyfikacji technicznej. Producent, który chce wdrożyć ZKP powinien zacząć od mianowania osoby odpowiedzialnej za system – Pełnomocnika ds. Zakładowej Kontroli Produkcji. W tym artykule postaram się wyjaśnić jakie kompetencje powinna posiadać osoba pełniąca to stanowisko, na przykładzie normy EN 1090-1.
Kto jest odpowiedzialny za ustalenie kompetencji Pełnomocnika ds. ZKP?
Jak zwykle cała odpowiedzialność spada na producenta – czyli wytwórcę. To producent jest odpowiedzialny za wyznaczenie i mianowanie osób odpowiedzialnych za system ZKP. Zatem właściciel, czy zarząd danej firmy powinien też zdawać sobie sprawę z odpowiedzialności, jaka spada na osobę pełniącą rolę Pełnomocnika ds. ZKP. Najczęściej to Pełnomocnik w firmie sporządza deklarację właściwości użytkowych na koniec realizacji wyrobu. Za zadeklarowane właściwości wyrobu odpowiada producent, zatem musi on być pewny, że deklaracja jest wystawiona prawidłowo. Właściciele firm mają aż nadto obowiązków, żeby samemu sprawdzać, czy cała dokumentacja powykonawcza wyrobu jest zgodna z przepisami. Zatem łatwiej jest im wyznaczyć osobę Pełnomocnika, która będzie to robiła za nich. Tutaj zaczynają się schody – w jaki sposób jako właściciel firmy zweryfikujesz czy dana osoba nadaje się do tej roli, czy się nie nadaje? W dalszej części artykułu postaram się przynajmniej przybliżyć mój punkt widzenia co do kompetencji Pełnomocnika ds. ZKP, zaczynając od wykształcenia.
Jakie wykształcenie powinna posiadać osoba pełniąca rolę Pełnomocnika ds. ZKP?
Żaden przepis ani norma nie wskazuje, ani nie sugeruje poziomu wykształcenia takiej osoby. Na pewno wykształcenie wyższe techniczne, na kierunkach mechanika, inżynieria materiałowa czy zarządzanie i inżynieria produkcji mogą być solidnym atutem, lecz brak takiego wykształcenia nie skreśla szans do kariery Pełnomocnika ds. ZKP. Jeśli miałbym Ci doradzić, w jaki sposób znaleźć osobę kompetentną na to stanowisko, w pierwszej kolejności zacznij szukać wśród personelu swojej firmy. Dobry Pełnomocnik ds. ZKP to osoba, która przede wszystkim zna firmę „od środka”. Wie jak funkcjonują procesy produkcyjne w firmie i ma pomysł na to, w jaki sposób doskonalić system zarządzania jakością. Zatem ponad wykształcenie kierunkowe, jako wymagania dla Pełnomocnika stawiałbym raczej chęć do samorozwoju, zdolność do nauki nowych rzeczy i przede wszystkim znajomość procesów produkcyjnych. Z obserwacji na audytach wiem, że najlepsi Pełnomocnicy ds. ZKP to osoby zatrudnieni wewnątrz firmy, z wieloletnim doświadczeniem przy produkcji, często wywodzący się z działów kontroli jakości.
Jak można zdobyć kompetencje Pełnomocnika ds. Zakładowej Kontroli Produkcji?
Jeśli już wybierzesz swojego kandydata do roli Pełnomocnika ds. ZKP w swojej firmie, pamiętaj jeszcze o tym, że osoba taka powinna zdobyć wiedzę na temat Zakładowej Kontroli Produkcji wg zharmonizowanej specyfikacji technicznej. Skąd bierze się taka konieczność? Wytłumaczę to przykładzie normy EN 1090-1 – zharmonizowanej specyfikacji technicznej dla producentów stalowych i aluminiowych elementów konstrukcyjnych.
W punkcie 6.3.2 normy EN 1090-1 pt. „Personel” przeczytasz:
Odpowiedzialność, zwierzchność i wzajemne relacje personelu zarządzającego wykonywaniem oraz sprawdzaniem prac mających wpływ na zgodność wyrobu, powinny być dokładnie określone. Dotyczy to w szczególności personelu, który powinien inicjować działania zapobiegające występowaniu niezgodności wyrobu lub działania naprawcze przy ich usuwaniu oraz, który powinien identyfikować i rejestrować wszystkie problemy zgodności.
System FPC powinien opisywać środki do zapewnienia, aby personel zaangażowany w działania mające wpływ na ocenę zgodności elementów miał odpowiednie kwalifikacje i był szkolony w zakresie elementów klasy wykonania egzekwowanej przez producenta.
Celowo podkreśliłem ostatnie zdanie, żebyś widział/a, że wyznaczenie kandydata na Pełnomocnika ds. ZKP to dopiero pierwszy krok. Kolejnym krokiem jest przeszkolenie kandydata – jak to norma mówi – w zakresie elementów klasy wykonania egzekwowanej przez producenta.
Takie szkolenia odbywają się w formie kursów stacjonarnych lub online, a organizują je najczęściej jednostki, które zajmują się jednocześnie certyfikacją systemów ZKP wg określonej zharmonizowanej specyfikacji technicznej. Ok, a czy po jednym odbytym szkoleniu można już się nazywać specjalistą w danej dziedzinie? Na pewno nie, szczególnie w tak skomplikowanym obszarze jakim jest rozporządzenie o wyrobach budowalnych 305/2011.
Dobry Pełnomocnik ds. ZKP nie spoczywa na laurach
Po odbytym szkoleniu ambitny kandydat na Pełnomocnika ds. ZKP powinien wiedzieć, że w jego pracy niezbędna będzie praktyka zawodowa i ciągłe doskonalenie poprzez udział w kolejnych szkoleniach, kursach, seminariach. Jednym z kolejnych kursów doszkalających dla Pełnomocnika ds. ZKP, powinien by, chociażby kurs audytora wewnętrznego systemu zarządzania jakością. Dlaczego akurat taki kurs? Aby doskonalić system zarządzania jakością niezbędne jest prowadzenie audytów wewnętrznych, w celu wychwycenia i usunięcia niezgodności. Dobry Pełnomocnik ds. ZKP powinien mieć wiedzę na temat technik audytowania, żeby doskonalić system ZKP poprzez prowadzenie skutecznych audytów wewnętrznych.
Miej także na uwadze to, że normy i przepisy często się zmieniają, wchodzą nowelizacje i wiedza się dezaktualizuje. Zatem odbycie jednego kursu z zakresu zakładowej kontroli produkcji nie czyni Pełnomocnikiem ds. ZKP na całe życie. Dobry Pełnomocnik musi być na bieżąco z wprowadzanymi zmianami.
Kurs online – Pełnomocnik ds. ZKP wg EN1090-1 – czyli bądź na bieżąco dzięki Akademii Nova Cert
To właśnie dzięki naszym kursom będziesz na bieżąco ze zmianami. Kupujesz raz – dostęp otrzymujesz na zawsze, także do aktualizacji kursu. Dodatkowo zyskujesz dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej na Facebooku, gdzie możesz brać udział w spotkaniach na żywo ze mną – trenerem kursu – i zadawać pytania związane z tematem normy EN 1090-1. Ja jako trener również nie spoczywam na laurach i sam również staram się dokształcać w obszarze CPR i norm EN 1090, a następnie przekazywać tę wiedzę swoim kursantom.
Chcesz zostać Pełnomocnikiem ds. ZKP lub poszerzyć swoją wiedzę? Sprawdź naszą ofertę na kurs online, który możesz zrobić w każdej chwili:
Norma EN 1090-1 niesłusznie moim zdaniem jest postrzegana jako stricte norma spawalnicza. Takie zaszufladkowanie jej powoduje, że producenci, którzy chcą produkować metalowe wyroby konstrukcyjne ze stali i/lub aluminium są przekonani, że bez spawania nie dostaną certyfikatu ZKP. Jest to nieprawda. Proces spawania jest tylko jednym z kilku procesów specjalnych, w wyniku których powstaje końcowy wyrób. O procesach specjalnych przeczytasz tutaj. Żeby wytworzyć konstrukcję budowlaną, wcale nie musisz używać wszystkich procesów specjalnych po kolei.
Wyrobem konstrukcyjnym może być również profil docięty na wymiar, z wywierconymi otworami na jego końcach, a całą konstrukcję możesz scalić poprzez skręcenie jej śrubami. Spawanie jest najszerzej stosowanym procesem łączenia materiałów. Z tego powodu błędnie zakładasz, że bez spawania nie da się przejść certyfikacji. Jeśli prowadzisz procesy spawania, to musisz wdrożyć wymagania odpowiedniej części normy EN ISO 3834, o czym przeczytasz tutaj. Jeśli jednak nie prowadzisz procesu spawania, to nie musisz wdrażać tych środków. Nie musisz także zatrudniać spawalnika.
System Zakładowej Kontroli Produkcji można wdrożyć i certyfikować, a wyroby znakować CE nie spawając ich.
Powołam się na przykład firmy zajmującej się montażem paneli fotowoltaicznych. Firma ta montuje panele na konstrukcji wsporczej, która z kolei podlega obowiązkowi znakowania CE. Firma nie chciała wdrażać procesu spawania, więc konstrukcje zostały zaprojektowane tak, żeby można było je wyłącznie skręcić. Dzięki temu zaoszczędzono na wdrażaniu nowego procesu produkcyjnego, który będzie po prostu wyłączony z zakresu certyfikatu ZKP tej firmy.